Alors que l’année 2025 tire sa révérence sur une note de stabilisation bienvenue pour le marché de l’immobilier collectif, la SCPI Ficommerce Proximité, pilotée de main de maître par la maison de gestion Fiducial Gérance, vient de dévoiler les chiffres clés de son dernier trimestre. Ce document de référence, scruté avec attention par plus de 8 100 associés, dépeint la trajectoire d’une structure solide qui a su naviguer avec brio entre les ajustements de taux d’intérêt et les mutations profondes du commerce de quartier. Avec une capitalisation qui frôle désormais les 600 millions d’euros, ce véhicule de placement confirme son ancrage territorial et sa capacité redoutable à extraire de la valeur de son patrimoine, même dans un cycle économique exigeant. Le bulletin du 4e trimestre 2025 met en lumière une stratégie de rotation d’actifs particulièrement payante, permettant de dégager des plus-values significatives tout en assainissant le portefeuille global. Pour les investisseurs qui surveillent le rendement annuel comme le lait sur le feu, la nouvelle est excellente : la distribution globale pour l’exercice 2025 grimpe à un niveau supérieur à celui de l’année précédente, atteignant 10,70 € par part. Ce dynamisme financier ne sort pas du chapeau ; il s’accompagne d’une gestion locative proactive, illustrée par un Taux d’Occupation Financier (TOF) qui se maintient fièrement au-dessus de la barre des 94 %, témoignant de l’attractivité indéniable des emplacements sélectionnés. En cette aube de l’année 2026, la SCPI se prépare également à une transformation technique majeure. La division par trois de la valeur nominale de la part, programmée pour le 1er janvier 2026, marque une volonté farouche de rendre l’investissement plus fluide et accessible au plus grand nombre. Il ne s’agit pas d’une simple manipulation comptable, mais d’un signal fort envoyé au marché pour favoriser la liquidité sans altérer la substance patrimoniale des porteurs de parts. C’est dans ce contexte de renouvellement et de performance consolidée que nous plongeons dans l’analyse détaillée de ce dernier rapport de l’année 2025, un millésime qui fera date dans l’histoire de l’immobilier commercial.

Optimisation de la Valeur : La Stratégie d’Arbitrage de Ficommerce Proximité au 4e Trimestre 2025 ✨

L’art de la gestion d’une SCPI ne réside pas uniquement dans l’acquisition systématique de nouveaux murs, mais bien dans la capacité stratégique à savoir quand s’en séparer pour régénérer le capital et optimiser la performance globale. Au cours des trois derniers mois de l’année 2025, la gestion immobilière de Ficommerce Proximité a été marquée par une activité intense sur le front des arbitrages, une démarche essentielle pour maintenir un patrimoine dynamique et résilient face aux évolutions du marché immobilier. Cette stratégie consiste à affiner la structure globale du portefeuille en cédant des actifs arrivés à pleine maturité, ou dont le potentiel de revalorisation et de croissance des loyers pourrait s’essouffler face à de nouveaux risques locatifs ou conjoncturels. En agissant ainsi, Fiducial Gérance a démontré sa proactivité.

La société de gestion a ainsi procédé à la cession de trois actifs stratégiques, des emplacements méticuleusement sélectionnés dans des zones urbaines denses et économiquement dynamiques. Ces biens étaient situés à Boulogne-Billancourt, un cœur de ville prisé, à Clamart, une commune en pleine transformation urbaine, et dans le prestigieux 8ème arrondissement de Paris, une adresse qui incarne l’immobilier commercial de luxe. Ces transactions ont représenté un volume global de 3,12 millions d’euros. Ce qui interpelle positivement les analystes et conforte les associés, c’est l’écart positif généré par ces ventes : une prime de 518 000 euros a été enregistrée par rapport aux dernières expertises réalisées. Ce résultat s’est traduit par une plus-value brute de 814 000 euros, un signal fort de la prudence et de la justesse des évaluations menées par Fiducial Gérance, ainsi que de la qualité intrinsèque des emplacements détenus. Ces liquidités fraîches sont un atout majeur, permettant non seulement de distribuer une quote-part de plus-values aux associés, mais aussi de préparer les futures phases de déploiement de capital vers des secteurs encore plus porteurs pour 2026, en ligne avec une stratégie d’investissement immobilier toujours plus affinée. Pour optimiser votre propre stratégie d’investissement et comprendre les nuances entre différentes SCPI, il est judicieux de se renseigner sur les SCPI thématiques transparentes.

Gestion des cessions : succès et réalités du marché 💼

Toutefois, l’arbitrage reste un exercice d’équilibriste dans le monde complexe de la gestion patrimoniale immobilière. Si certaines opérations ont été finalisées avec un succès incontestable, d’autres ont rencontré les dures réalités d’un marché du crédit qui, bien que stabilisé en 2026, reste un filtre majeur pour les transactions immobilières. Une vente prévue à Saint-Sébastien-sur-Loire n’a ainsi pas pu aboutir, faute de financement pour l’acquéreur. Cet exemple concret rappelle que la liquidité du marché est intrinsèquement liée aux conditions bancaires. Malgré cet accroc, la SCPI ne reste pas inactive et continue de travailler activement sur des offres en cours pour d’autres actifs stratégiques, notamment à Cholet et à Paris, rue Netter. Cette gestion dynamique est cruciale pour maintenir un portefeuille d’actifs « frais » et performant, capable de répondre aux nouvelles exigences des locataires et aux normes environnementales croissantes.

Au-delà de l’aspect purement financier, ces ventes participent à la réduction de l’exposition sur certains segments géographiques ou typologies de locaux devenus moins porteurs ou plus risqués. En 2026, la SCPI envisage déjà de réinvestir ces capitaux dans des secteurs résilients, démontrant une fois de plus sa capacité d’adaptation. À ce titre, une acquisition est actuellement à l’étude dans le domaine de la restauration pour le premier trimestre 2026, un secteur qui montre des signes de reprise robustes après plusieurs années de mutation et d’adaptation technologique. Cette rotation d’actifs est l’essence même de la gestion active, garantissant aux associés que leur investissement immobilier ne repose pas sur un stock figé, mais sur un ensemble vivant d’actifs immobiliers performants et en constante optimisation. N’hésitez pas à découvrir des analyses d’autres fonds pour comprendre les différentes approches, par exemple avec le bilan de la SCPI Iroko Atlas 2025.

Il est fascinant d’observer comment Fiducial Gérance utilise ces cessions pour lisser la performance globale de la SCPI Ficommerce Proximité. Dans un marché où certains fonds ont pu être contraints de brader leurs actifs pour faire face à des retraits massifs, Ficommerce Proximité vend avec une prime, ce qui renforce la confiance des porteurs de parts et la solidité du fonds. C’est ici que l’expertise de l’immobilier commercial prend tout son sens : savoir dénicher la pépite en centre-ville, la valoriser par une gestion locative rigoureuse, puis la revendre au moment opportun pour cristalliser la valeur créée et dégager des plus-values substantielles. Cet insight final montre que la SCPI n’est pas seulement un collecteur de loyers, mais un véritable créateur de richesse immobilière, capable de naviguer les cycles économiques avec agilité.

Performance et Rémunération : Les Dividendes SCPI Ficommerce Proximité en 2025 et leurs Perspectives 📊

Le bulletin trimestriel du 4e trimestre 2025 de Ficommerce Proximité confirme une trajectoire ascendante pour la rémunération des associés, un exploit notable dans un environnement de marché qui a connu de fortes secousses et des ajustements de taux d’intérêt. Avec un dividende global de 10,70 € par part pour l’ensemble de l’année, la SCPI surpasse sa performance de 2024, qui s’établissait à 10,50 €. Cette progression, bien que maîtrisée, témoigne d’une excellente maîtrise des charges d’exploitation et d’une indexation efficace des loyers sur l’inflation, permettant de maintenir un pouvoir d’achat constant pour les revenus distribués. Le taux de distribution, calculé sur la base du prix de souscription au 1er janvier 2025, ressort ainsi à un solide 5,10 %. C’est une performance qui place le fonds dans la moyenne haute des SCPI de commerce en France, soulignant l’efficacité de sa stratégie d’investissement immobilier.

Ce rendement locatif de 5,10 % est le fruit d’une alchimie complexe entre une collecte de capitaux maîtrisée et une exploitation locative optimisée, caractéristiques d’une gestion patrimoniale rigoureuse. Contrairement à certains véhicules qui ont souffert d’une décollecte massive ou d’une baisse drastique de leurs revenus locatifs, Ficommerce Proximité affiche une stabilité rassurante, un atout majeur pour les investisseurs. La régularité de la distribution trimestrielle est un argument de poids pour les épargnants en quête de revenus complémentaires prévisibles, particulièrement appréciée dans un climat économique incertain. Le tableau ci-dessous détaille l’évolution de la distribution sur l’exercice écoulé, permettant de visualiser la montée en puissance de la rémunération au fil des trimestres, notamment grâce à l’apport des plus-values. Comprendre la dynamique de ces distributions est essentiel pour tout investisseur, et des données similaires peuvent être trouvées dans d’autres rapports, comme le rapport de la SCPI Epsicap au Q4 2025.

Période 2025 📅	Dividende par part (Brut) 💶	Dont plus-values 💰	Statut 🏁
1er Trimestre ❄️	2,50 €	0,00 €	Versé ✅
2ème Trimestre 🌸	2,50 €	0,00 €	Versé ✅
3ème Trimestre ☀️	2,50 €	0,00 €	Versé ✅
4ème Trimestre 🍂	3,20 €	0,70 €	Versé ✅
Total Annuel 2025 🏆	10,70 €	0,70 €	Validé ⭐

L’impact des plus-values et la résilience du commerce de proximité 🥖

L’une des particularités de ce bilan 4e trimestre 2025 est l’intégration d’une part significative de plus-values dans le dividende du dernier trimestre. Sur les 3,20 € distribués pour le 4e trimestre, 0,70 € proviennent directement des produits de cession réalisés au cours de l’exercice. Cette stratégie de distribution hybride permet de récompenser la fidélité des épargnants tout en validant les valorisations d’actifs. Il est rare de voir des SCPI de commerce maintenir une telle régularité dans la concrétisation de leurs gains latents, ce qui place Ficommerce Proximité dans une position enviable et rassurante pour ses associés. Les dividendes SCPI reflètent ainsi non seulement les loyers perçus, mais aussi une gestion d’actifs opportuniste et créatrice de valeur. Pour approfondir ces dynamiques, il peut être intéressant de consulter le rapport T4 2025 de la SCPI Eurovalys.

Le succès de cette distribution repose également sur la nature même des actifs détenus. Ficommerce Proximité porte bien son nom : en investissant massivement dans des locaux de pied d’immeuble, elle s’appuie sur des locataires qui fournissent des services essentiels et des biens de première nécessité. Cette typologie d’immobilier est moins exposée aux aléas du télétravail ou de la concurrence du e-commerce que d’autres segments du marché immobilier, comme les bureaux ou les grands centres commerciaux périphériques. En 2025, les pharmacies, les commerces de bouche et les services de proximité ont montré une capacité d’adaptation remarquable, permettant le maintien de flux de trésorerie stables. La performance financière globale est donc le reflet d’une économie de terrain, concrète et résiliente, un pilier solide de la gestion patrimoniale.

Enfin, la maîtrise de l’endettement est un facteur clé de cette réussite financière. Avec un ratio d’endettement (LTV) de seulement 6,13 %, bien en deçà des plafonds autorisés par la réglementation, la SCPI ne subit pas de plein fouet la charge des intérêts bancaires. Cette prudence financière permet de reverser une plus grande part du résultat d’exploitation aux associés sous forme de dividendes SCPI, au lieu de voir ces revenus absorbés par les remboursements aux banques. En 2026, cette agilité financière sera un atout majeur pour saisir de nouvelles opportunités d’acquisition sans subir de pression excessive sur les cash-flows, garantissant une sérénité pour les mois à venir et la pérennité du rendement locatif. La gestion proactive des risques financiers est un gage de confiance pour les investisseurs, consolidant la position de Ficommerce Proximité sur le marché.

Accessibilité et Fluidité : L’Impact Stratégique de la Division de la Part SCPI Ficommerce Proximité en 2026 ✂️

Le passage à l’année 2026 marque un tournant symbolique et technique majeur pour la SCPI Ficommerce Proximité. Au 31 décembre 2025, la capitalisation du fonds s’établissait à un montant impressionnant de 596 millions d’euros, avec un prix de part fixé à 210 €. Cependant, dès le 1er janvier 2026, une opération de « split » (division du nominal) est entrée en vigueur : la valeur de la part est divisée par trois. Il est crucial de comprendre que cette opération n’est en aucun cas une baisse de valeur de l’investissement immobilier détenu, mais bien une multiplication du nombre de parts possédées par chaque associé. Concrètement, un associé qui possédait 10 parts à 210 € se retrouve désormais avec 30 parts, chacune valant 70 €. Pourquoi une telle manœuvre ? L’objectif est limpide : accroître l’accessibilité de l’investissement pour les nouveaux épargnants et faciliter le réinvestissement des dividendes, rendant la SCPI encore plus attrayante.

Dans un marché immobilier de plus en plus concurrentiel, le ticket d’entrée est un facteur déterminant pour attirer une nouvelle génération d’investisseurs et pour démocratiser l’accès à l’immobilier commercial. En abaissant le prix unitaire de la part autour de 70 €, Fiducial Gérance rend son produit phare plus « digeste » et plus abordable pour les petits porteurs et pour ceux qui souhaitent mettre en place des plans d’épargne programmée avec des versements réguliers. Cette opération technique répond également à un besoin de fluidité sur le marché secondaire des parts de SCPI. À la fin du 4e trimestre 2025, environ 174 000 parts étaient en attente de cession, ce qui représentait 6 % du capital total. En rendant la part plus accessible, la société de gestion espère stimuler la demande, améliorant ainsi la liquidité pour les associés souhaitant sortir du fonds. Cette démarche s’inscrit pleinement dans une logique de gestion patrimoniale moderne, où l’adaptabilité est reine.

Cohérence de la valorisation et modernisation 🤝

La solidité du patrimoine de Ficommerce Proximité est d’ailleurs pleinement confirmée par les expertises de fin d’année 2025, réalisées par des évaluateurs indépendants. La valeur de reconstitution, qui représente le coût réel pour recréer le même patrimoine, frais inclus, s’établit à 207,88 € par part (avant division). Avec un prix de souscription maintenu à 210 € (avant la division), la SCPI est valorisée de manière extrêmement cohérente par rapport à ses actifs réels. Il n’y a aucune décorrélation significative entre le prix payé par l’investisseur et la valeur physique des 281 immeubles détenus par le fonds. Cette transparence et cette rigueur dans la valorisation sont essentielles pour maintenir la confiance des 8 100 associés historiques et pour attirer de nouveaux investisseurs dans ce contexte de transformation du bilan 4e trimestre 2025 et des perspectives d’avenir. Pour une analyse plus générale sur le sujet, il est intéressant de se pencher sur l’article dédié à l’optimisation de l’échange de parts SCPI.

Cette division du nominal s’inscrit dans une tendance plus large de modernisation de la pierre-papier. En 2026, l’investisseur type recherche de la flexibilité et de l’accessibilité. La possibilité d’acheter des parts avec de petits montants réguliers devient un standard attendu sur le marché immobilier. Ficommerce Proximité, malgré ses années d’existence, prouve qu’elle sait se réinventer pour coller aux attentes d’une nouvelle génération d’épargnants. C’est une preuve d’agilité remarquable pour un paquebot de près de 600 millions d’euros, démontrant que la gestion d’actifs chez Fiducial Gérance n’est pas figée dans le passé mais résolument tournée vers l’avenir digital et fractionné de la finance personnelle. Cette stratégie proactive est un signe clair des bonnes perspectives d’avenir.

En conclusion de ce point technique, il est important de noter que cette division n’impacte en rien les droits de vote des associés ni leur quote-part de bénéfices. C’est une opération purement cosmétique sur le prix unitaire, mais éminemment stratégique sur la perception du marché et l’accessibilité de l’investissement immobilier. Elle permet de redynamiser la collecte et de montrer que la SCPI Ficommerce Proximité est un véhicule vivant, capable de s’adapter aux nouveaux codes de la finance personnelle de 2026. La part à 70 € devient ainsi un outil de conquête commerciale redoutable pour l’année qui s’ouvre, renforçant la position du fonds dans le paysage concurrentiel des placements. Ce type d’évolution est aussi observé dans d’autres fonds analysés, comme la SCPI 2025 : enjeux et bilan, qui montre l’importance de l’adaptation.

La Force du Terrain : Analyse Détaillée de la Gestion Locative et du TOF de Ficommerce Proximité 🏙️

La performance d’une SCPI ne se décrète pas, elle se construit jour après jour, bail après bail, grâce à une gestion patrimoniale proactive et méticuleuse. Le rapport trimestriel du 4e trimestre 2025 révèle un Taux d’Occupation Financier (TOF) robuste de 94,25 % pour la SCPI Ficommerce Proximité. Dans un secteur de l’immobilier commercial parfois décrié ou perçu comme vulnérable, ce chiffre est une petite prouesse qui témoigne de l’excellence opérationnelle de Fiducial Gérance. Un TOF aussi élevé signifie que la quasi-totalité des 233 000 m² de surfaces commerciales détenues par la SCPI génère des loyers sonnants et trébuchants, assurant ainsi un flux de revenus constant pour les associés. La force de Ficommerce Proximité réside précisément dans sa granularité : avec pas moins de 443 locataires différents répartis sur l’ensemble du territoire, le risque de vacance locative est ultra-mutualisé. Cela signifie que si une boutique de vêtements connaît des difficultés et ferme à Lyon, la pharmacie de Nantes ou le supermarché de Bordeaux continuent de payer leur loyer, assurant la pérennité du dividende.

Au cours du dernier trimestre de l’année 2025, la gestion locative a été particulièrement sollicitée, reflétant la dynamique naturelle du marché immobilier. Des libérations de locaux représentant environ 528 000 euros de loyers annuels ont eu lieu. Loin d’être une catastrophe, cette rotation est le signe d’un portefeuille qui vit et s’adapte aux besoins changeants des commerçants et des consommateurs. La réactivité et l’efficacité des équipes de Fiducial Gérance ont permis de signer de nouveaux baux pour un montant de 285 000 euros sur la même période. Ce solde temporaire, loin d’être un déséquilibre, est d’ores et déjà compensé par des relocations en cours sur des actifs stratégiques et bien situés. Pour bénéficier d’un investissement immobilier aussi bien géré et comprendre les mécanismes de résilience, il est crucial d’être bien conseillé. Des ressources détaillées sur l’investissement immobilier peuvent vous éclairer sur les meilleures pratiques et vous aider à choisir la bonne SCPI.

Le rempart du commerce de proximité et la gestion proactive 🤝

L’immobilier commercial de proximité bénéficie d’un effet « rempart » particulièrement puissant contre les crises économiques et les mutations des modes de consommation. Les locataires ciblés par la SCPI Ficommerce Proximité sont souvent des acteurs du quotidien : pharmacies, commerces d’alimentation, services à la personne, et petites boutiques indépendantes. Ce sont des commerces que l’on ne peut pas totalement remplacer par le numérique ou les plateformes en ligne, car ils répondent à des besoins immédiats et locaux. En 2025, on a observé un retour en force vers les centres-villes et les quartiers commerçants de province, là où Ficommerce Proximité est historiquement et stratégiquement bien implantée. Cette stratégie de « pied d’immeuble » s’avère bien plus stable et prévisible que celle des méga-centres commerciaux périphériques, souvent plus vulnérables aux changements de modes de consommation et aux aléas économiques. C’est un point essentiel pour le rendement locatif.

La gestion de proximité, c’est aussi un dialogue constant et constructif avec les commerçants. En 2026, la société de gestion mise sur un accompagnement personnalisé pour aider ses locataires à s’adapter aux nouvelles réalités du marché, que ce soit par des rénovations énergétiques, l’aménagement des baux pour plus de flexibilité, ou un soutien dans leur développement. Cette approche partenariale réduit le taux de « churn » (le départ des locataires) et sécurise les flux financiers sur le long terme. Le rapport trimestriel montre que la durée moyenne des baux reste stable, offrant une visibilité précieuse aux investisseurs sur la pérennité des revenus. C’est la victoire du terrain sur la finance abstraite : connaître son locataire, c’est sécuriser son rendement locatif et, par extension, les dividendes SCPI. La gestion patrimoniale de Ficommerce Proximité est un modèle d’équilibre et de prévoyance.

Un insight majeur de ce trimestre est la capacité de la SCPI à maintenir ses niveaux de loyers malgré les pressions économiques. L’indexation sur l’ILC (Indice des Loyers Commerciaux) a été appliquée avec discernement, permettant de protéger le pouvoir d’achat des associés sans pour autant étrangler les commerçants. C’est cet équilibre fragile, mais parfaitement maîtrisé, qui permet à Ficommerce Proximité d’afficher un TOF aussi élevé et constant année après année. La gestion d’actifs immobiliers devient ici un métier de dentellière, où chaque mètre carré est optimisé pour le bénéfice de la collectivité des porteurs de parts. Ce niveau de détail dans le bilan 4e trimestre 2025 est crucial pour comprendre les perspectives d’avenir solides du fonds.

Vision d’Avenir : Croissance Durable et Engagement ISR de la SCPI Ficommerce Proximité pour 2026 🌿

L’avenir de la SCPI Ficommerce Proximité ne se dessine pas uniquement à travers des colonnes de chiffres ou des ratios financiers, mais aussi par une vision éthique et durable de l’immobilier. Depuis 2024, le fonds bénéficie du prestigieux label ISR (Investissement Socialement Responsable), une reconnaissance de son engagement en faveur d’une gestion patrimoniale qui intègre des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance. En 2026, cet engagement devient un moteur de performance à part entière, répondant aux attentes croissantes des investisseurs. Les épargnants ne cherchent plus seulement un chèque à la fin du trimestre ; ils veulent que leur argent serve à améliorer la qualité thermique des bâtiments, à favoriser un commerce local vertueux et à soutenir l’économie de proximité. L’audit de suivi réalisé fin 2025 a confirmé que la SCPI respecte pleinement ses engagements en matière environnementale et sociale, un gage de confiance pour ses 8 100 associés.

La stratégie « Best-in-Progress » est au cœur de cette démarche responsable. Plutôt que d’acquérir uniquement des bâtiments neufs et souvent coûteux, la SCPI Ficommerce Proximité cible des actifs bien situés mais nécessitant des améliorations significatives en termes de performance énergétique. En rénovant les systèmes de chauffage, en isolant les toitures, en installant des éclairages LED à faible consommation ou en optimisant la gestion des déchets, la gérance ne se contente pas de respecter les normes : elle crée de la « valeur verte ». Un bâtiment moins gourmand en énergie est un bâtiment qui se loue mieux et potentiellement plus cher en 2026, car les charges pour le locataire sont considérablement réduites, un argument de poids dans un contexte de renchérissement des coûts de l’énergie. C’est un cercle vertueux où l’écologie rencontre l’économie pour le plus grand bien de l’immobilier commercial et du rendement locatif. Ce positionnement est un élément clé des perspectives d’avenir de la SCPI.

Dynamisme des acquisitions et gouvernance transparente 🚀

Pour le premier trimestre 2026, les perspectives d’avenir sont stimulantes et révèlent un dynamisme continu. Une acquisition majeure dans le secteur de la restauration est en cours de finalisation, un signe clair que Fiducial Gérance sait saisir les opportunités là où la consommation repart et où les besoins de proximité sont essentiels. La restauration, souvent moteur d’animation dans les quartiers, offre des baux solides et des rendements attractifs, s’inscrivant parfaitement dans la logique de l’investissement immobilier de Ficommerce Proximité. Fiducial Gérance prévoit également de poursuivre sa politique d’arbitrage ciblée pour maintenir un niveau de trésorerie confortable et saisir des opportunités de prix qui pourraient apparaître avec la baisse progressive des taux d’intérêt, une tendance attendue pour le milieu de l’année 2026, qui pourrait redynamiser le marché immobilier global. Une analyse comparative pourrait inclure le rapport 2025 de la SCPI Comète pour voir différentes stratégies d’acquisition.

La gouvernance de la SCPI va aussi connaître un temps fort avec le renouvellement partiel du Conseil de Surveillance lors de la prochaine Assemblée Générale. C’est une opportunité précieuse pour les associés de s’impliquer activement dans la vie du fonds et de garantir que les intérêts des épargnants restent au centre de toutes les décisions stratégiques et opérationnelles. Cette transparence et cette participation sont le socle de la confiance et de la légitimité de la gestion patrimoniale. Entre la maîtrise d’un patrimoine existant performant, une stratégie d’acquisition sélective et un engagement ISR fort et vérifié, Ficommerce Proximité aborde 2026 avec une feuille de route claire : consolider ses acquis tout en préparant activement le commerce de demain, un commerce plus durable et plus ancré localement. Le bilan 4e trimestre 2025 est une rampe de lancement pour ces nouvelles ambitions.

En somme, l’analyse approfondie de ce rapport trimestriel du 4e trimestre 2025 montre une SCPI en pleine possession de ses moyens, capable de traverser les turbulences des taux d’intérêt avec résilience et d’entamer une nouvelle phase de son histoire avec une part divisée pour plus de modernité. Pour tout investisseur souhaitant diversifier son patrimoine avec de l’immobilier physique de qualité, les perspectives d’avenir offertes par ce véhicule sont particulièrement encourageantes. Le commerce de proximité n’a pas dit son dernier mot, et avec Ficommerce Proximité, il dispose d’un vaisseau amiral solide pour naviguer vers un futur prospère et responsable. Il est essentiel pour les investisseurs de se pencher sur des fonds offrant une SCPI à optimale rentabilité, et Ficommerce Proximité s’inscrit dans cette démarche.

Il est important de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement afin de s’assurer que le placement correspond à votre profil de risque et à vos objectifs patrimoniaux.

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